奥运会为什么越来越不赚钱_奥运会为什么亏

1.奥运低谷效应的产生原因

2.东京奥运会，日本得赔多少钱？

3.东京奥运损失或超1500亿日元，你觉得日本还有必要举办吗？

4.承办奥运会的收益是赚的多还是亏的多？

举办奥运会的好处是显而易见的，可以提高民族自豪感和民族自信心，提高自己的国际地位，同时建设大批大运场馆，可以带动国家的经济建设水平。拉动Gdp成长，可以加强就业，使更多的人找到工作，过去几年，许多国家争相承办。举办奥运会，也不是一个简单的事情，也要根据国家的财力和能力来决定是否举办，穷国小国是不可以举办的。

奥运会要建设大量场馆，耗资巨大，即使发达有钱的资本主义国家，处理不好，也会是亏本的。而对于像中国这么大的国家，举办了奥运会毫无压力，中国的国力和财力，完全能够胜任。建设很多体育场馆，奥运会结束后也不会废弃不用，中国是个人口大国，会让那些场馆有其他用处，充分发挥他们的潜力。

比如说2008年奥运会，中国建设的很多场馆，在奥运会结束后，那些场馆仍然可以发挥作用，用作其他用途，完全不用担心废弃。相反一些人口少的国家，举办奥运会就亏大了，奥运会之间建设了很多旅馆，各种体育设施，来了很多人参加比赛，也来了很多旅游者，但是比赛结束以后，建设的体育场馆将空无一人，甚至有的废弃，举办一届奥运会，却欠下巨额债务，财政面临亏本。

所以举办奥运会，也根据自己国家的需要，精打细算，千万不要铺张浪费，建设许多高超豪华旅馆，奥运会比赛结束，却面临无人来住，严重亏损的局面。

奥运低谷效应的产生原因

竞技体育其实是一场没有任何硝烟的战争，但也能代表一个国家的综合实力，从历届奥运会上的奖牌数就可以发现，中国、美国、俄罗斯等实力强大的国家，奥运金牌数也是名列前茅，因此奥运会上的比拼是非常的激烈。可是随着时间的推移，奥运会的热度一直在下降，很多国家不再争抢着申办奥运会，反而把它当作烫手山芋，谁都不想背这个锅，这让国际奥委会非常的着急，巴赫也是多次表示希望大国可以承担举办奥运会的责任。

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历届举办过奥运会的国家中，以亏损结束这项赛事的占了绝大多数，像16年蒙特利尔奥运会，加拿大举办这届奥运会之后，由于投入远超预算，收入又不足以填补这个大坑，欠下了一笔巨额的债务，最后加拿大民众一起还债30年才还清。除此之外，举办现代奥运会的国家也遭遇了同样的问题，希腊在2004年举办了雅典奥运会，原本打算用46亿美元建造比赛的场馆，但实际用了150亿美元左右，多出来的100亿美元只能分摊到纳税人身上了，希腊让所有纳税人提前支付第二年的所得税，整整十年，这个债务才被还清。

要知道希腊是一个发达的资本主义国家，还是巴尔干地区最大的经济体，其海运业、旅游、侨汇并列为外汇收入三大支柱，可惜在雅典奥运会结束之后，国内一片繁荣的景象大变样了，因为100亿美元的债务问题，希腊减少了城市建设的投入，当其它国家都在快速发展的时候，希腊却因奥运会给拖住了脚步。到了2010年的时候，希腊由于无法偿还欧元债务，引发了欧元信用危机，很多专业人士分析，04年奥运会的巨额亏损是希腊出现经济危机的催化剂，从发达国家到亏损100亿，奥运会为何会如此“烧钱”呢？

在过去的八年当中，希腊的GDP缩水了近20%，老百姓的失业率高达20%，这一切的罪魁祸首似乎都是奥运会，希腊没能利用奥运会发展自己的经济，反而让它给拖垮了，这把双刃剑最终还是刺醒了后续想要申办奥运会的国家，在申办2024年夏季奥运会的会议上，很多国家相继退出申奥，最后只剩下巴黎和洛杉矶，因此这两座城市分别获得了2024年和2028年奥运会的举办权，奥运会场馆的利用率较低也是各国不愿申办的原因，荒废的场馆还要维护费用，这不是在烧钱吗？

其实北京奥运会能够举办的这么成功，也是我们投入的资金较多，差不多有440亿美元，相信这个数字出来的时候，亏损了多少很多人心里都有底了，大家觉得呢？

东京奥运会，日本得赔多少钱？

奥运低谷效应与一个国家的经济规模及举办城市在这个国家经济中所占的比重有关。发生的原因主要有：奥运筹备阶段的投资和消费收入的激增与奥运会结束后投资和消费收入的相对减少；奥运会后大量的体育设施闲置以及体育设施维护而产生庞大的维护成本等。

奥运会前期的盲目投资

一般来说，奥运投资包括直接投资和间接投资两种。奥运直接投资是指直接用于奥运比赛场馆和服务配套设施的投入以及组织工作的支出等。而奥运间接投资是指为改善举办奥运城市的环境、交通、通讯等基础设施而进行的投入。相应地，奥运收入也包括直接收入和间接收入两种。直接收入包括奥运纪念品销售、奥运赞助商及合作伙伴所提供的赞助及电视转播销售权等方面。除了这几项直接收入外，主办奥运会的城市还会吸引大量的游客前来观光旅游，参加为奥运会举办的多种文化活动，游客停留期间的旅馆住宿费用以及其他消费也给主办国带来就业和收入的增加，这些因奥运效应而给主办国带来的收入可以称为间接收入。

每一届奥运会举办前期都会刺激主办国的投资需求，但并不是所有的投资都会得到较高的回报，往往奥运收入低于奥运投资。历届奥运会主办国所宣布的有关举办奥运的盈亏报告都是指奥运的直接投资与直接收入间的比较，并不包括大规模进行基础设施的投资及收益。由于发达国家的奥运主办城市已具备较完善的城市基础设施，不需要进行大规模的城市建设和基础设施的改造，因此这些国家的奥运直接投资占全部投资的大部分。比如2000年悉尼奥运会，澳大利亚联邦共投资3.2亿美元，而用于悉尼城市改造的费用仅有1.9亿美元。按照北京2008年奥运会的投资预算，北京将为举办奥运会进行奥运史上最大规模的投资，总投资额预算为350亿美元，其中大部分将用于改善城市的基础设施，用于奥运比赛场馆建设和运营费用等直接投资约为35亿美元。对于这近35亿美元的奥运直接投资，如果北京奥运组委会合理运作，收回成本甚至盈利是非常有可能的。但是，对于规模为直接投资近10倍的用于城市基础设施改造以及美化环境的间接投资如何回收仍是一个难题。因此，对所有有关奥运的投资都报有乐观回报预期的想法显然是不理智的。

奥运场馆的赛后利用率低下

许多奥运会需要的大量比赛场馆在奥运赛事结束后，都面临着场馆闲置和支付巨额养护费用的矛盾。从近五届奥运会的情况看，无论是开商业运作先河的洛杉矶奥运会，还是被誉为最成功的悉尼奥运会，都在不同程度上出现了体育场馆闲置、奥运村楼宇销售困难、基础设施使用率不高、投资难以得到回报等问题。以雅典奥运会为例，希腊在奥运场馆赛后利用方面动作迟缓，除了主会场和足球场还时常举行一些体育比赛和文艺活动外，绝大多数场馆基本处于尘封之中，既没有开始商业化运作，也没有开始社会化利用。奥运村原打算作为经济适用房，出售给低收入的家庭和2008年大地震的受灾家庭，但由于和工会在房价问题上相持不下，目前仍然闲置。

而中国比赛场馆建设费用90%还是由承担，如果建成后的场馆闲置或利用率低下，投资不但难以收回，体育场馆巨额的养护费用也会成为沉重的负担。如2005年南京奥体中心作为十运会主会场，总投资22亿元。十运会后，要维持这个占地面积达89.6公顷的庞然大物，每月光水电费就高达150-180万元，物业管理费每年1000万元，加上职工工资、经营、维修等费用，每年总的经营成本不会少于6000万元，而这些几乎都由“埋单”。

房地产炒作导致奥运泡沫经济

泡沫经济，顾名思义是指经济运行状态像泡沫一样，繁荣的表面终究难逃破灭的结局。据分析，最可能导致奥运泡沫经济的是高房价，这也是人们普遍担心的问题。特别是北京，在国家连续两年强力调控下，在包括上海等城市房价涨势有所放慢的情况下，北京房价依然涨势迅猛。原因很多，其中炒作“奥运概念”是一个主要原因。可以说，从前国际奥委会萨马兰奇宣布北京成为2008年奥运会主办城市那天起，就开始有人炒作北京房价了。高房价在刺激房产供给的同时，也抑制了消费增长，大大降低了普通民众的生活质量。更为严重的是，高房价极有可能导致奥运泡沫经济，这个泡沫一旦破裂，对经济造成的损害是十分严重的。

东京奥运损失或超1500亿日元，你觉得日本还有必要举办吗？

这一场奥运会下来，我认为日本至少损失了30亿美元。

第一方面：成本支出。

日本东京奥运会建设近9年的时间在建设完成，这中间的成本支出已经超出预算好几倍，所以日本在这方面投入了大量的资金，导致整个东京奥运会在开幕之后收入非常惨淡，所以成本支出会让日本损失惨重。

第二方面：基础设施建设。

一个国家想要举办奥运会，就必须要全面建设奥运会场馆，但是东京奥运会也不例外，日本在基础设施投资建设上面花费了大量资金。但是这些资金投入成本过高，效益比较慢，所以日本在这上面也赔了不少钱。

第三方面：宣传费用。

由于要宣传东京奥运会，在全世界打开知名度，因此日本为了起到比较不错的宣传效果，开始在各个国家投放广告，而这些投放广告的费用也占据了成本的一部分，再加上印刷一些单页海报，通过网络媒体等方式购买流量，进行网络宣传，成本支出也是相当严重。

第四方面：人力成本。

东京奥运会不仅需要金钱上面的服务，更需要人力上的支持。所以日本想要抽调更多的人去服务奥运项目，我认为就必须要投入更多的金钱来支出人工成本费用，但是东京奥运会会持续将近一个月的时间，所以在人力成本上也是比较高的。

第五方面：经济代价。

由于受到肺炎疫情影响，原本定于2020年召开的东京奥运会，被迫推迟一年召开，而这一年导致日本经济出现了严重下滑，损失惨重，可以说这一个因素影响了日本整个GDP收益，所以巨额的经济代价让日本难以承受。

总结：从宏观的角度上来看，东京奥运会占用了日本的大部分资金，也成为一次失败的奥运会，但也极大锻炼了日本在治国能力上的提升。因为在治理过程当中自己发生了不少问题，通过这样的方式进行解决，不仅能够为以后的国家管理带来非常大的好处，同时也能提升国家办事的效率。

我们每个人都要有包容思维，因为没有一个国家会不犯错误，但是犯了错误之后就要及时改正。只有这样国家和民族才有希望。东京奥运会已经成功开幕，从某一个角度上来讲，东京奥运会是成功的，毕竟这是一场关乎全人类的体育赛事。

承办奥运会的收益是赚的多还是亏的多？

东京奥运会因为疫情的原因，在举办期间不接待海外游客，门票加上消费损失非常巨大，但是日本不得不举办。

东京奥运会本来应该在2020年夏天举办，日本为了举办奥运会已经把场馆修建好，但是没有想到疫情发展非常迅速，日本不得不宣布东京奥运会延期。

东京奥运会延长一年在2021年夏天举办，但是经过一年全球范围疫情仍然有反复，如果放开外国游客进入，很可能日本疫情会有发展，因此日本不得不选择不接待海外游客，独自承担经济损失。

一、疫情导致东京奥运会延期一年举办。

奥运会本来四年一届，是世界上优秀运动员的竞技场，很多国家的运动员对奥运会非常重视，举办国为了让奥运会能够带来收益，也会想办法宣传自己的国家。

东京奥运会本来是日本很好的一次宣传自己国家的机会，但是因为疫情的原因，不得不延期一年举办，承担了很大的经济损失。

二、东京奥运会不接待海外观众是无奈之举。

东京奥运会本来应该在2020年举办，但是因为疫情原因没有办法如期举办，延长一年之后，疫情还是没有在全球得到有效控制。日本如果接待海外观众，很有可能会让疫情加速爆发，对日本国内还有全世界的疫情防控都产生不良影响。

日本为了防控疫情，不得不放弃接待海外观众，对日本来讲放弃海外观众，不仅减少了门票收入，还减少了人们旅游消费的收入。对日本来讲这次举办奥运会损失比较大。

三、东京奥运会已经没有办法继续延迟，只能如期举办。

奥运会是四年一届，东京奥运会已经延期一年举办，如果想要再次延期，就会距下一届奥运会时间非常近，这样会导致下一届奥运会举办的时候，人们不会有热情，加上2022年冬奥运要举办，日本已经没有办法继续延期，除非不举办奥运会，否则只能如期举办，否则损失会更大。

日本如期举办东京奥运会也是无奈之举，已经延期一年，没有任何退路。大家对此有什么其他看法，欢迎留言讨论。

这个不好说，得看承办国如何运作了，关键是看能吸引多少人观赛，带动多少人到当地消费。简而言之，如果足够精神，吸引全世界各地的人去当地观光浏览，那么赚钱也是可能的。但是，如果办得不尽人意，根本吸引不到什么人，那么亏钱是肯定的。

就这次东京奥运会来说，肯定是要亏钱了。受疫情的影响，根本就没有人到日本去旅游，吸引不到游客，不亏才怪。

一、举办奥运会成本很高，所以想要赚钱比较困难。

奥运会的成本主要有几个方面：?申请举办权的费用、场馆的建造和翻新、运营成本（比如：比赛用品、工作人员服装开支、来宾食宿、安检费等）、基础设施建设（包括机场扩建、道路扩充、供水供电系统改造等方面）。

大致分类的话，可以分为直接支出和间接支出。

直接支出是指只和奥运会相关的支出，比如：体育场、奥运村、记者村、新闻中心的建设。

间接支出是指在基础设施、环境保护、酒店餐饮服务等方面的支出。

这里有一点需要注意，国际上在计算奥运的收益时，通常不考虑间接支出的成本，也就是说，?奥运会的实际成本其实要比账面上的多一些。

奥运会的收入来源主要有：?全球电视转播费、国内赞助商收入、全球赞助商收入、门票和奥运衍生品等。

其中，?电视转播费占比最大，接近整个收入来源的一半。

2000年以后的夏季奥运会，还是亏损居多。

二、本届东京奥运会肯定会亏钱。

东京奥运会由于疫情的原因已经推迟了一年，而为了防止疫情扩散，目前允许观众入内的赛场只剩3个，分别是宫城县和茨城县举行的足球比赛，以及在静冈县举行的场地自行车比赛，其余比赛都是空场进行。

如果没有疫情，东京奥运会光门票收入就能达到900亿日元，大约为53亿人民币。而现在大部分都是空场，门票收入几乎为零。东京奥组委首席执行官武藤敏郎在此前的访中就已经表示：东京奥组委的收支情况毫无疑问将失去平衡。

本身在申奥时，日本推算2013-2020年期间，申奥成功将给日本国内带来2.96万亿日元的经济效应，餐饮、零售、旅游、建筑等多行业都会因此受益。现在受疫情的影响，这届奥运会基本就是血亏的局面。

现代的奥运会越来越烧钱，成本往往会超过预算。在这样的情况下，想要盈利，还真的是挺难。2000年之后，赚钱的只有悉尼奥运会和北京奥运会，剩下的都是亏损。