奥运会盈亏情况_奥运会盈亏一览表

1.回顾历史，奥运会对一个国家的经济情况影响到底有多大？

2.为什么奥运会那么火？奥运究竟能给一个国家带来什么？

3.举半奥运会的国家靠什么赚钱

4.从体育商业化看未来奥运的走向

5.商业化对奥运会的影响

是这样的：

美国运动员是单飞的，不是国家培养的，是自负盈亏，而跟国家没有关系。每个人均可以报名参加奥运会，不管您是从事什么行业，然后比赛评比看谁可以参加。美国运动员比赛赚的的钱是自己的，只要按照国家规定交税即可。

而中国运动员则是国家培养的，也就是说由国家统一培养，从娃娃抓起，小时候就已经开始是运动员了，目的就是训练出更好的成绩，当然也就没有时间做别的事情，更别提去参加社会工作了。中国运动员赚钱包含广告费各个体育中心都是要分一些比例的。

回顾历史，奥运会对一个国家的经济情况影响到底有多大？

奥运低谷效应与一个国家的经济规模及举办城市在这个国家经济中所占的比重有关。发生的原因主要有：奥运筹备阶段的投资和消费收入的激增与奥运会结束后投资和消费收入的相对减少；奥运会后大量的体育设施闲置以及体育设施维护而产生庞大的维护成本等。

奥运会前期的盲目投资

一般来说，奥运投资包括直接投资和间接投资两种。奥运直接投资是指直接用于奥运比赛场馆和服务配套设施的投入以及组织工作的支出等。而奥运间接投资是指为改善举办奥运城市的环境、交通、通讯等基础设施而进行的投入。相应地，奥运收入也包括直接收入和间接收入两种。直接收入包括奥运纪念品销售、奥运赞助商及合作伙伴所提供的赞助及电视转播销售权等方面。除了这几项直接收入外，主办奥运会的城市还会吸引大量的游客前来观光旅游，参加为奥运会举办的多种文化活动，游客停留期间的旅馆住宿费用以及其他消费也给主办国带来就业和收入的增加，这些因奥运效应而给主办国带来的收入可以称为间接收入。

每一届奥运会举办前期都会刺激主办国的投资需求，但并不是所有的投资都会得到较高的回报，往往奥运收入低于奥运投资。历届奥运会主办国所宣布的有关举办奥运的盈亏报告都是指奥运的直接投资与直接收入间的比较，并不包括大规模进行基础设施的投资及收益。由于发达国家的奥运主办城市已具备较完善的城市基础设施，不需要进行大规模的城市建设和基础设施的改造，因此这些国家的奥运直接投资占全部投资的大部分。比如2000年悉尼奥运会，澳大利亚联邦共投资3.2亿美元，而用于悉尼城市改造的费用仅有1.9亿美元。按照北京2008年奥运会的投资预算，北京将为举办奥运会进行奥运史上最大规模的投资，总投资额预算为350亿美元，其中大部分将用于改善城市的基础设施，用于奥运比赛场馆建设和运营费用等直接投资约为35亿美元。对于这近35亿美元的奥运直接投资，如果北京奥运组委会合理运作，收回成本甚至盈利是非常有可能的。但是，对于规模为直接投资近10倍的用于城市基础设施改造以及美化环境的间接投资如何回收仍是一个难题。因此，对所有有关奥运的投资都报有乐观回报预期的想法显然是不理智的。

奥运场馆的赛后利用率低下

许多奥运会需要的大量比赛场馆在奥运赛事结束后，都面临着场馆闲置和支付巨额养护费用的矛盾。从近五届奥运会的情况看，无论是开商业运作先河的洛杉矶奥运会，还是被誉为最成功的悉尼奥运会，都在不同程度上出现了体育场馆闲置、奥运村楼宇销售困难、基础设施使用率不高、投资难以得到回报等问题。以雅典奥运会为例，希腊在奥运场馆赛后利用方面动作迟缓，除了主会场和足球场还时常举行一些体育比赛和文艺活动外，绝大多数场馆基本处于尘封之中，既没有开始商业化运作，也没有开始社会化利用。奥运村原打算作为经济适用房，出售给低收入的家庭和2008年大地震的受灾家庭，但由于和工会在房价问题上相持不下，目前仍然闲置。

而中国比赛场馆建设费用90%还是由承担，如果建成后的场馆闲置或利用率低下，投资不但难以收回，体育场馆巨额的养护费用也会成为沉重的负担。如2005年南京奥体中心作为十运会主会场，总投资22亿元。十运会后，要维持这个占地面积达89.6公顷的庞然大物，每月光水电费就高达150-180万元，物业管理费每年1000万元，加上职工工资、经营、维修等费用，每年总的经营成本不会少于6000万元，而这些几乎都由“埋单”。

房地产炒作导致奥运泡沫经济

泡沫经济，顾名思义是指经济运行状态像泡沫一样，繁荣的表面终究难逃破灭的结局。据分析，最可能导致奥运泡沫经济的是高房价，这也是人们普遍担心的问题。特别是北京，在国家连续两年强力调控下，在包括上海等城市房价涨势有所放慢的情况下，北京房价依然涨势迅猛。原因很多，其中炒作“奥运概念”是一个主要原因。可以说，从前国际奥委会萨马兰奇宣布北京成为2008年奥运会主办城市那天起，就开始有人炒作北京房价了。高房价在刺激房产供给的同时，也抑制了消费增长，大大降低了普通民众的生活质量。更为严重的是，高房价极有可能导致奥运泡沫经济，这个泡沫一旦破裂，对经济造成的损害是十分严重的。

为什么奥运会那么火？奥运究竟能给一个国家带来什么？

奥运会的经济影响是一种需求冲击，不过，这种冲击是短暂的，尤其会在奥运会举行期间集中爆发，形成需求的“峰聚效应”。

奥运经济影响主要是通过收入与支出、投入与产出实现的。举办奥运会的支出就是对举办城市的经济投入。

根据中国内生经济增长模型分析测算得出，北京奥运会每年为我国GDP增长贡献0.3％-0.5%经过100年发展的现代奥林匹克运动已经发展成为人类有史以来出于和平目的规模最大的活动，奥运会已经具有全球性、持续性、综合性、超大型化、文化内涵高、筹办时间长、投资巨大、参与人员众多和竞赛水平高等特点。它已成为一项具有巨大社会、经济、政治、文化等综合效应的令人瞩目的活动，受到世界各国和人民、舆论及商业集团广泛的关注。奥运会的影响已经超过了现今任何一项其他社会文化活动。

为什么年以后办的奥运会能获得众多国家的青睐，究其原因，举办奥运会能获得很多的资金、人员和物资等方面的收入。但举办奥运会收入巨大的同时，举办奥运需要的支出也非常巨大，举办城市少则十多亿美元，多则近百亿美元的花费。奥运经济的发展是一个多元化的综合现象，在国际的发展也凸显其重要性及前瞻性。

从传统的凯恩斯主义宏观经济学角度看，奥运会的经济影响是一种需求冲击，即奥运会引发对基础设施投资、旅游出口、电视音像出口、商业贸易等需求的变化，通过直接效应和乘数效应影响主办地的产出、收入和就业水平。不过，这种冲击是短暂的，尤其是会在奥运会举行期间集中爆发，形成需求的“峰聚效应”。

一、北京奥运会对北京市及中国经济产生的影响因素有哪些，影响力究竟有多大？

奥运经济影响主要是通过收入与支出、投入与产出实现的。举办奥运会的支出就是对举办城市的经济投入。奥运会对举办城市产生经济影响的大小与对奥运会进行的投资大小关系密切，在边际成本内，投入越大，产生的经济影响越大。

在通过对成本和收入预算体系分析得出：如果支出不包括基础设施方面的花费，则能获得较好的经济收益，而如将举办城市基础设施方面的花费计入举办奥运会的花费，奥运获得的经济收益就会降低，甚至出现亏损，此时奥运带来的经济收益比人们通常预计的要小。

分析奥运会的收入来源、比例、支出去向得出，国际奥委会对举办城市的资助是按一定比例进行的，而组委会自身的收入具有很大的弹性，因此从组委会的管理及效率入手即可增加收入。

从举办奥运会获得的收入来源将举办奥运会的模式分为：投资为主的模式；完全依靠市场营销收入的模式；依靠市场营销为主，投资为辅的模式。根据洛杉矶奥运会、蒙特利尔奥运会和巴塞罗那奥运会等工程支出多少，借鉴北京在举办2008年奥运会在增加收入、减少支出、扩大影响、实现可持续发展等方面以避免更多的问题。

探讨奥运会的经济影响机制显示，奥运会首先作用于主办地的支出、形象和技术，然后通过经济系统中的互动机制最终体现为产出、收入、就业和经济增长的变化。根据对1992年巴塞罗那奥运会、1996年亚特兰大奥运会和2000年悉尼奥运会的经济影响研究表明，奥运会经营盈利、净经济效益为正；奥运会经济影响的绝对数值较大；奥运会经济影响的强度数值不大；奥运会受益产业比较集中；奥运会促进主办城市增加基础设施投资；奥运会经济影响效果存在着差异性。

笔者根据对20世纪80年代以来历届奥运会的入境旅游效应显示，奥运会的入境旅游效应比较明显，相比之下国内旅游并不突出；奥运会旅游活动主要基准在主办城市和地区，区域扩散效果不突出，从数值上看奥运会旅游效应的强度并没有人们想象的那样大；但奥运会对主办地形象具有比较好的改善效果；对奥运会旅游和经济影响的预测应该保持理性。

值得注意的是，奥运会对举办城市产生的经济影响包括正面影响和负面影响。正面影响中，直接影响包括促进举办城市国内生产总值增长，就业增长，相关产业发展，投资环境改善等；间接影响包括提高人力资本，促进区域经济发展等；负面影响指体育设施闲置，城市非受益人群生活受损，社会额外支出增多等方面。

二、奥运经济使京津冀区域经济增长比例达1.23%，为我国创造210万个就业机会

奥运会对京津冀区域增长的途径表现在经济聚集效应的影响。经分析得出，北京奥运经济所产生的规模经济的作用，表现在对京津冀区域出口的扩张带来经济的聚集，新的企业和劳动力将被吸引到这个区域。这将致使区域经济的成本降低，从而提高产品的竞争力。这是一个动态的过程，因为随着集聚效应的增大，京津冀区域的经济成本转而回升，从而又产生经济活动向其他地区转移的“扩散效应”。

从这个角度分析北京奥运经济的动态性区域经济影响得出，主办城市北京由于举办奥运会产生“溢出”性的需求效应，北京由于经济和社会成本的上升，从而向河北、天津地区扩散经济、旅游和交通活动，经济会因此增长1.23%。

澳大利亚新南威尔士州财政局统计的2000年悉尼奥运劳动力市场需求变化显示，主办奥运会对劳动力有很大的需求。结合中国的情况，目前的多数失业属结构性失业而不是周期性失业，根据北京对奥运经济体系中供给方面的因素，以及奥运经济对劳动力市场的供给弹性考虑，在面对奥运会积极的短期需求冲击时，就业数量的提高程度会更大，至2008年为止，奥运经济为中国累计提供210万个就业岗位。这210万个就业机会一是通过奥运需工程建设以及在奥运会之后永久使用需要专人管理、运行等所带来的就业；二是通过举办奥运会极大地改善北京城市基础设施和环境能为城市吸引更多的新投资以及旅游，这些投资和旅游将创造大量的就业机会；三是通过举办奥运会使参与奥运会工作的北京市民为举办奥运会需要进行相应的教育、培训，从而提高人力资本，增强了竞争力，从而增加了就业机会。

三、北京奥运会为中国经济增长0.3％-0.5%，为北京经济增长2％

根据北京2008年奥运会申办报告的财政预算，北京奥组委预算支出16.09亿美元，预算收入为16.25亿美元，盈利0.16亿美元，非组委会预算中，没有奥运会也将发生的非组委会支出项目包括环境保护、公路铁路交通和机场建设费用，合计123.85亿美元；而因奥运会而发生的非组委会支出项目包括体育场馆和奥运村，合计18.71亿美元；非组委会预算支出（城市、地区或国家以及私人投资）总计为142.56亿美元。这样，奥运会相关总支出为158.65亿美元，约合人民币1312亿元人民币。

最近，国家统计局新闻发言人指出，仅北京市的奥运投资就达2800亿元，其中64％用于基础建设。北京市发展和改革委员会则预期北京奥运经济在未来7年里北京投资和消费市场的总需求将超过30000亿元人民币。

奥运带来的经济冲击（投资、消费、出口、债务等）能够创造更多的劳动力和产出需求，从而促进国内就业和国民收入在数量上（而不是长期增长率）的增加。

根据中国内生经济增长模型分析测算得出，北京奥运会每年为我国GDP增长贡献0.3％-0.5%。由于尚缺少对中国大型体育赛事内生经济增长模型的实证检验，还不能断定北京奥运会促进经济增长的期限。

经过进一步分析预测得出，北京奥运会对北京市的经济增长贡献率达2％，因为奥运会对北京市的基础性或者生产过程改进或者的更集约化利用，那么无疑将提高北京长期经济增长的能力，这种改进或增加的程度有多大，以及从这种改进或增加的时间性来讲，增长的期限能到2015年左右。

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举半奥运会的国家靠什么赚钱

奥运会之所以那么火，是因为奥运会能给举办国带来四方面的好处：

一、体育影响

自1896年首届现代奥运会在希腊雅典举办以来，在一个相当长的时期内，奥运会的影响主要表现在体育领域内，举办奥运会就是举办一项单纯的体育赛事。这也是在奥运会初具形态，还远未得到社会承认的历史时期的必然结果。此时，奥运会对举办国的影响主要在普及、促进现代体育的发展。这一时期的奥运会由于参加国家和地区较少，规模不大，涉及有限，对举办地社会其他方面影响较小。

二、政治影响

二战结束后，苏美两霸为首的两极对峙的冷战格局形成，奥运会也成为政治角逐的舞台。以1952年苏联参加赫尔辛基奥运会为标志，政治因素成为奥运会发展的主要动因。从20世纪50年代到80年代中期，奥运会与政治体制的较量、国家主权及声望交织在一起，出现大大小小的政治冲突。在这一时期，奥运会举办国的政治企图也日趋鲜明，将奥运会作为追求国家政治利益，实现国家目标的工具。如1964年东京奥运会和12年慕尼黑奥运会均有强烈政治意图，意在向世界展示二战后重建的日本和德国的新形象。1988年汉城奥运会使处于国际社会边缘状态的韩国，得到国际社会前所未有的关注，打破国际关系上的坚冰状态，成为韩国发展史上的一个里程碑。

20世纪末，冷战结束，但是奥运会的政治影响及举办国对奥运会的政治利用并没有随着冷战的结束而结束，只不过是其表现形式有了新的变化，政治意识形态的冲突不再是重点，代之而起的是对文化差异和冲突的关注。

三、经济影响

二战后冷战格局的政治动因及科技的迅速发展，使得奥运会的规模急剧扩张，举办成本大大增加，但奥运会的组织者(国际奥委会和举办城市)尚未找到与这种规模的奥运会相适应的经济运作模式。举办国为了追求奥运会政治影响，不得不投入巨大的经济成本，背上沉重的经济包袱。16年蒙特利尔奥运会留给举办城市的高额债务，一度使奥运会难以为继。这种状况在20世纪80年代中期开始转变。年在美国洛杉矶举办的第23届奥运会，成功地创造了符合市场经济规律的运作模式，奥运会潜在的经济效益得到充分释放，其作为举办国经济发展和市政建设助推器的作用引人注目。于是在原有的体育和政治影响基础上，又迭加上经济影响。

四、环境影响

在政治和经济力量的驱动下，奥运会规模进一步膨胀。奥运会不仅使举办地的自然景观和文化景观发生深刻的变化，形成对环境的巨大压力，而且留下绵延久远的后续影响，从而在更大的时空范围导致相应的生态问题和后续发展问题。1991年国际奥委会修改宪章，纳入环境保护的内容，并成立体育与环境专门委员会。自1994年挪威的利勒哈默尔冬奥会开始，奥运会举办国从可持续发展的角度重新审视奥运会，取措施，以求降低举办奥运会对环境和能源的负面影响。

可持续发展的核心价值是和谐，于是这一理念引发的不仅是人与环境的和谐发展，而且囊括一切与和谐有关的问题，包括社会领域的问题，如精英体育与大众体育和谐、弱势群体的参与、大小国家的权利等。奥运会成为可持续发展的整合力量。

综上所述，奥运会具有多种潜能，可用于促进社会不同领域的发展，对举办国的影响是多维的、综合的。但是，举办奥运会并不能自然地给举办国带来其所预期的效果。举办者要实现自己的目标往往根据自己的国情有所取舍或侧重，使得奥运会在不同的国家产生不同的影响。如就经济影响而言，由于澳大利亚和美国的经济总量差别较大，使得亚特兰大奥运会对美国的经济影响强度远小于悉尼奥运会对澳大利亚的影响。再如汉城和巴塞罗那将城市更新作为目标，而洛杉矶和亚特兰大在这方面的需要不大，因此这几届奥运会在更新市政建设方面的差异明显，当然这也影响到这些奥运会受益产业的类型。　　

从体育商业化看未来奥运的走向

奥运会的直接经济贡献是门票收入、电视转播费以及相关产品开发,不过这些收入大部分会被国际奥委会搜刮掉,主办地只能收小部分.

奥运会对主办地的间接经济贡献主要是旅游，包括奥运期间以及全年影响。对主办地而言，其他贡献还有创造大量的就业机会，基础设施建设也会促进相关产业的发展，此外就是提升国家和举办城市的形象、地位和综合实力。

椐中国奥组委的最新预测，从2003年至2010年，奥运会产生的直接经济影响和间接经济影响为419.32亿美元和2.74亿美元，奥运会产生的总体经济影响为717.06亿美元。2008年奥运会将在北京创造656万个就业机会，并将额外吸引261万外国游客，15.55亿国内游客。奥运年则可吸引77.7万国外游客和2.3亿国内游客。

历史上通过奥运会直接盈利的并不多，最早是年洛杉叽，其后的也盈亏各半，但基本上各国都是看中其带来的持续政治、经济影响。

商业化对奥运会的影响

曾几何时，被人们看作是“大蛋糕”的奥运会，突然显现了“经济危机”。奥运会真的很“经济”吗？

奥运商机无限？

举办奥运会近些年来受到了许多城市乃至国家的追捧。近几届奥运会的主办城市及其所在国家，不但通过奥运赢得了“好名声”，往往经济上也大有盈余。奥运会巨大的商机令许多国家、城市和企业“垂涎欲滴”。

年洛杉矶奥运会是首次由民间私人主办的奥运会，并且一改奥运会长期亏损的历史。奥运会原耗资5亿美元，仅通过出售电视广播权就获得3．6亿美元的资金，从此，广播电视台免费转播体育比赛的惯例被打破。主办人尤伯罗斯又通过发行25种纪念币和2000张赞助券，集资近1亿美元。据年12月19日洛杉矶奥运会组委会公告，那届奥运会盈利2．5亿美元。

1988年汉城奥运会的成本为40亿美元，但组委会还是通过企业赞助、出卖电视权（约4亿美元）等途径，使这届奥运会盈利3亿美元，开创了官办奥运会盈利纪录。

1992年巴塞罗那奥运会总投资为96亿美元，这个数字远远超过汉城奥运会，就连奥运史上花钱最多的莫斯科奥运会也有所不及。不过这些资金中的绝大部分都用于市政建设上。此届奥运会通过出卖电视转播权获得了6．25亿美元，企业家赞助5．16亿美元，以及门票、纪念币、股票等收入，最终盈利500万美元。

1996年亚特兰大奥运会盈利1000万美元。此次极具商业色彩的奥运会耗资逾17亿美元，这些费用主要来自出售电视转播权、赞助商的赞助以及发售纪念品，结果使大型广告及商品宣传遍布比赛场地，亚特兰大市中心的每一寸土地都明码标价，可口可乐、IBM、耐克等等商标随处可见。

2000年悉尼奥运会组委会的收入达到17．56亿美元，比7年前悉尼获得奥运会主办权时预计的高出了80％。悉尼奥组委最初预计出售转播权可得4．88亿美元，但实际收入竟达到7．98亿美元，这一数字超过了1996年亚特兰大奥运会的5．68亿美元。此外，国际赞助项目的收入也从9000万美元增加到了2．21亿美元，同时，澳大利亚的赞助商还提供了3．15亿美元赞助，比预计的多1．08亿美元。

除了直接的收入以外，举办奥运会更可以促进关联产业，如通讯、交通、旅游、餐饮等行业的发展，从而产生出巨大的间接经济效益：

年9月，美国经济研究协会调查了洛杉矶奥运会对南加利福尼亚地区经济的影响后发现，奥运会对这一地区的经济促进作用高达32．9亿美元，远远超过1962年西雅图的世界博览会和1982年诺克斯维尔的世界博览会。这两次博览会各历时6个月，总经济效益分别为10亿和15亿美元；

巴塞罗那筹办1992年奥运会时，正处于西班牙从80年代全国范围的经济危机中开始复苏的时期。筹办奥运会明显地加速了经济复苏；

1996年亚特兰大奥运会给美国带来的经济效益在6年间（1991～19）约为51亿美元；

而据澳大利亚旅游部报道，2000年来澳大利亚的旅游者增加了11％，同年9月份悉尼的旅游者增加了15％，在11万名专程为奥运会而来的国际旅游者中有88％会成为回头客，在奥运会结束后的4年中，澳大利亚还会增加110万观光者。由于举办了奥运会，澳大利亚2001年的出口收入增加了5600万美元。

可以说，举办奥运会的商机渗透到举办国经济和社会生活的方方面面，而动辄上亿美元的收入更是令和企业趋之若鹜。北京获得了2008年奥运会的主办权，就着实让中国的许多企业兴奋了一回，打算从奥运会上分一杯羹。

8月4日，北京奥组委和中国国际航空公司签订了合作协议。国航成为继中国移动、中国银行、中国网通、大众汽车之后，北京奥组委的第五个正式合作伙伴。

然而，对于企业积极赞助奥运会的举动，业内人士也有自己的看法。北京奥运经济研究会秘书长陈剑，在接受中国经济时报记者访时认为，赞助奥运会对企业来说还是有风险的。

陈剑认为，现在无论是国际奥委会的TOP赞助还是北京奥组委的赞助，其门槛都是比较高的。对企业来说，应该考虑到自身的承受能力，合理地进行与奥运会相关的赞助或投资。

警惕经济陷阱

今天，当一提起申办奥运会，所有的城市都会感到兴奋。但在上世纪80年代之前，举办奥运会的城市却没有几个能走出赔钱的怪圈。其中最为引人注目的就是16年蒙特利尔奥运会，那届奥运会出现了10多亿美元的巨额亏空，15天的奥运会使蒙特利尔负债长达20年，人称“蒙特利尔陷阱”。

蒙特利尔市从1940年起就多次申办奥运会，终于在10年获得了第21届奥运会的主办权。为了办好这届奥运会，组委会开辟奥林匹克中心，新建大型体育场、游泳池、自行车赛场、奥运村等设施，并用了许多高科技成果。但由于加拿大经济萧条，加上管理不善，使这些工程的费用一再追加，原28亿美元的主体育场竟耗资58亿美元之巨，组织费用也从原的6亿美元涨到实际的7．3亿美元。这使得蒙特利尔奥运会债台高筑，不仅影响了加拿大的经济发展，而且也使奥林匹克运动受到沉重打击，严重影响了当年申办年奥运会活动，使原来准备申办的国家纷纷退出。

陈剑告诉记者，蒙特利尔这届运动会最初预算和实际投入相差太大——几乎相差10倍，致使奥运会主办城市陷入经济陷阱。而这也给以后的奥运会主办城市敲响了警钟，合理利用奥运、避免盲目投资是主办城市必须事前考虑清楚的。

陈剑认为，本届雅典奥运会的投资相对来说也是过高的，而且在短期内肯定是要亏损的。然而，随着奥运会的成功和其带来的经济增长，长期究竟是赔是赚，现在还很难说清楚。

“蒙特利尔陷阱”的确令人谈之色变，然而奥运会的成败往往还不取决于它的盈亏。以赢利为目的、过分的商业化也给奥运会添上了不光彩的一笔。1996年亚特兰大奥运会的沉痛教训就带给了我们另一个极端的例子。

过分的商业化严重干扰了此届奥运会正常进行，使奥林匹克宗旨被扭曲和异化。

如同年洛杉矶奥运会，亚特兰大奥运会同样由民间力量举办。由于一味追求商业利益，该届奥运会被戏称为“最有商业味”；加上一些硬件不够标准、组织工作混乱，一时间弄得怨声载道。

亚特兰大是可口可乐公司所在地。奥运会期间，该公司在市中心搭起了一个“城中城”。世界各国的诸多大公司也纷纷在奥林匹克公园和比赛场馆安营扎寨。

亚特兰大市还以300到两万美元的价格，向小商小贩兜售临时营业执照，弄得大街小巷到处是眼花缭乱的摊位和不绝于耳的吆喝声。加上各大电视网转播比赛实况时，没完没了地插播广告，奥运会俨然成了商业海洋中的“孤岛”。

为了节约开支，举重比赛的场地是由一个会议中心的地下仓库改建而成，仅有一个卫生间供观众使用。每到抓、挺举比赛间隙，卫生间总是人满为患，门前排起100多米的长队。

更让人难以容忍的是大会混乱的交通。由于往返于赛场和奥运村的车辆太少、车况差，司机未经过认真培训，许多线路的交通车不能按时到达，直接影响了比赛。一些运动队只好自己掏腰包租车。尼加拉瓜和美国的棒球赛由于交通影响，被迫推迟45分钟。这在奥运会如此顶级盛会中极其罕见。

英国、法国、乌克兰等国的赛艇运动员因为班车误时，被迫在奥运村拦截了一辆大客车，警察干预也在所不顾。这辆车本来是送曲棍球选手的。“拆东墙补西墙”的结果是，奥运村内秩序大乱。

有人当时就一针见血地指出：“美国人对赚钱的兴趣，远远胜于对参赛选手的关心。”

在国际奥委会的干预下，亚特兰大奥运会组委会紧急追加120万美元，更换破旧车辆、调整司机、增加了上千个班次，方才缓解了交通的混乱局面。

“商业化能够而且必须效力于体育运动的发展。在制定时，我们却不可忘记一条：体育必须有自身的尊严，而不能被商业利益所控制。”亚特兰大奥运会后，当时的国际奥委会萨马兰奇的这一席话，是经验总结，也是对奥林匹克成员、对后来奥运会组织者的警示。

魏纪中说，无论如何，奥运会本质上都是运动会，它的主体应该是运动员，决非其他什么。而现在的奥运会，运动员这个主体却有被逐步边缘化的趋势，而相关者却越来越像主体了。

商业化的进程一方面对奥运会有着经济的推动作用，而另一方面也冲淡了奥运会原有的主题。如何在运动本身和商业之间找到均衡点，把奥运的商业化保持在一定的尺度之内，是保持奥运继续发展的关键所在。

注重长期效应

奥运会本身有着很强的赢利能力，电视转播权、门票收入、赞助费收入是奥运会赢利的主要方式。

奥运会电视实况转播源于1936年第11届奥运会。随着1964年东京奥运会开始全球直播，电视转播权成为奥运会的最主要经济支柱。

1988年汉城奥运会，电视转播权卖出4．03亿美元；这个数字在4年后的亚特兰大翻了一番，达到8．95亿美元；2000年悉尼奥运会，电视转播权出售价格创历史新高，为13．2亿美元。

自1995年起，国际奥委会为了避免市场价格起伏，改单届奥运会电视转播权零星转让为多届“捆绑”出售，取得了更加可观的经济效益。当时，仅2000年到2008年期间的三届夏季奥运会和两届冬季奥运会在美国的转播权，便卖出35亿美元的高价。

2010年冬奥会和2012年夏奥会的主办地目前尚未确定，但去年，国际奥委会已经将这两届奥运会在美国的电视转播权卖出了22亿美元，价格超出以往多达32％。

门票也是奥运会的一大经济来源，价格高低得考虑举办国观众的承受能力，所以，近几届奥运会门票价格起起伏伏。年洛杉矶奥运会每张门票的平均价格为32美元，总收入为1．23亿美元，占该届奥运会全部收入的近1／4；1992年巴塞罗那奥运会，门票平均价格降为20美元；1996年亚特兰大又升至40美元，其中最贵的开幕式门票为600美元。

2000年悉尼奥运会，门票销售创奥运会历史最好水平，售出率为87％，总收入达到3．56亿美元。即将揭幕的雅典奥运会，组委会提出“平民化”思路，即要让更多希腊人能够走进奥运会赛场，门票的平均价为35欧元，系悉尼奥运会的2／3；预计门票总收入为1．8亿欧元，占该届奥运会总收入的近1／10。

年洛杉矶奥运会获取赞助的成功，坚定了国际奥委会在出售赞助权方面的改革思路。1985年，国际奥委会开始实施全球合作伙伴（TOP）。

正如TOP这个单词的英文原意“顶尖”一样，这个的成员都是业内的“尖儿”。它们掏钱最多、获益最大，其附有奥林匹克标志的产品可在世界范围内销售；不仅是奥运会期间，而且持续一个4年的周期。

该以每4年的奥林匹克周期为界，2004年到2008年为第6期。1985年到1988年的第1期TOP，国际奥委会的全部收入为9500万美元，有9个全球赞助商。以后每期效益几乎都翻一番。到19年至2000年的第4期，总收入为5．5亿美元；11个赞助商，每个价码已经涨到了2500至4000万美元。

前不久，联想集团加盟第6期TOP，与可口可乐、通用电气、柯达、麦当劳、松下、三星等10家全球知名企业为伍，成为该历史上首家中国企业。据专家估算，第6期TOP赞助商的价码为6500万至1亿美元。即联想的赞助额不会少于6500万美元。

然而，尽管奥运会有着很多的赢利渠道和很强的赢利能力，但是很多人还是认为奥运会不应该用来赚钱。

魏纪中认为，奥运会可以赢利，但决不应该成为赚钱的工具。奥运会的赢利只是应该用于国际奥委会和主办城市奥组委的日常费用，而多余的部分则应该用以做体育运动本身。

魏纪别说明，利用奥运会赢利和利用奥运会来发展经济是截然不同的两个概念。门票、电视转播权出售或是赞助的收入都只是短期的，不可能对举办城市的经济产生长远的影响。而只有通过对奥运的市场开发，刺激生产和需求，才能对经济产生长期的、长效的影响。

1988年汉城奥运会，是举办国家对外开放战略的全面展示。韩国以奥运会为契机，跨入到新兴工业化国家的行列。

汉城奥运会提出的口号是“世界走向汉城，汉城走向世界”，当160多个国家的体育官员和运动员汇集韩国时，它所造成的影响远远超过了韩国自己多年通过外交、新闻等手段所做的宣传，特别是世界几十亿人通过电视看到了韩国的现实发展，韩国获得的精神收益是无法用金钱和数字来计算的。

汉城奥运会成了韩国企业的最佳广告平台。对汉城奥运会，共有90家企业进行了商业赞助，其中13家为韩国的大企业。精明的生意人看准了奥运会这个千载难逢的宣传机会，为自己的产品大做广告。

商业赞助不仅为汉城奥运会筹集了一大笔资金，而且为韩国产品进入国际市场打开了新的通道。据统计，奥运会的召开为韩国带来了近70亿美元的生产和销售额。韩国的出口得以扩大，同其他国家的双边及多边贸易额也迅速增加。

同时，汉城奥运会还为3．4万人创造了就业机会，这一点尤其表现在制造业、建筑业和服务行业。

汉城奥运会最值得北京借鉴的还是它在城市建设上所取得的成就：汉城被汉江一分为二，在奥运会举办前南、北两地发展极不平衡。通过把奥运会的比赛项目放到并不发达的汉江北岸，使得两地的发展趋于平衡。在奥运会举办之前，汉城的汉江上只有两座大桥，而奥运之后20多座大桥横跨在汉江之上。城市结构的平衡对于其后的经济发展有着无法估量的作用。

发挥主导作用

年由商人尤伯罗斯策划主办的洛杉矶奥运会取得的巨大成功让很多人至今记忆犹新。因此，一些人提出了奥运会应该由个人或企业等民间力量承办的想法。

魏纪中认为，完全不依靠去办奥运会是不可能的，比如安全保卫问题就必须由来做。

历届奥运会中，除了比较发达的洛杉矶和亚特兰大两届以外都是由主导的。而在经济上、政治上都取得了重大成功的汉城奥运会则完全是由韩国来操办的。

魏纪中认为，对于北京奥运会，有两点必须引起有关方面注意：

第一，和组委会的职能必须分开。虽然北京奥组委的人员也是由人员组成的，但是它不能是个，不能履行的职能。属于投资和公共建设方面必须由来做决定，组委会只能提出要求；而组委会的任务就是把奥运会组织好、举办好，其工作也不需要的过多干预。把这个关系处理清楚，奥运会筹办时的很多问题和矛盾就解决了。

国际奥委要求的预算对于这两者关系处理是非常清晰的。对于基本建设的投资，国际奥委会是不干预的；而国际奥委会给城市奥组委的资金是不允许用于基础设施建设的，只能用于会议运作。

第二，要弄清是奥运会服从于整个城市规划，还是城市规划服从于奥运会。奥运会显然不会为老百姓带来什么，它所能带来的只是短期的赢利而已。而老百姓却可以从整个城市的发展中得到，从这样的角度看，奥运会必须纳入整个城市的发展规划。而如果反过来，城市建设服从了奥运会，去满足奥运会的特殊要求，就会造成许多不必要的浪费。

奥运融资：一场不可回避的金融革新

"以奥运养奥运"、靠商业化集资、利用现代金融手段募集资金，不仅仅是现代奥运商业化与金融化创新的精神，更是2008年北京创办"绿色奥运"和"科技奥运"的呼声。

2008年北京奥运会不要一味的"等、靠、要"，过分依赖中央的财政支持，忽略现代金融融资手段的创新；更不应该搞成一个"赔本赚吆喝"的"形象工程"，也不要把融资目光单一的放在国有企业和国有商业银行上。而应该充分利用和吸收民间资本、国际资本投资奥运，充分利用现代金融创新和金融产品来募集奥运资金，减轻财政压力和财政风险。

呼吁民间资本投资奥运

近日，中国经济时报访了北京大学首都发展研究院"北京举办奥运会的金融支持工程"课题组组长、北京大学首都发展研究院副院长何小锋。他曾多次呼吁：2008年北京的"奥运金融"不要依据现行体制和法律的条条框框来约束，抓住这百年不遇的奥运机遇，来实施金融体制革新和金融产品创新。

何小锋说，2000年的悉尼奥运会就是最好的例子，通过融资不但改善了金融体制，还极大地推动了城市建设，改善了生态环境，促进了交通、旅游、房地产等相关行业的发展，及一系列的商业化运作和金融创新赢得了"最好的一届奥运会"之称。悉尼奥运会使澳大利亚的GNP增加65亿美元。

悉尼奥运会给2008年的北京奥运会提供了很多的经验，特别是在民间资本参与方面借鉴之处颇多。让民间资本进入的前提是：开创畅通的融资渠道，发行具有可操作性的金融产品。

"奥运金融"洗礼传统融资观？

民建资本参与的项目包括收费公路、学校、奥运场馆等，特别是奥林匹克体育场，是一个主会场，他们取了建造、所有、运营、转移或者移交的方式，特许经营权是30年。对奥林匹克的体育场的建设，开始是由两家公司来发起的，主要的建设单位叫澳大利亚体育场信托（AST），它进行了公开集资，开始由发起人进行投资，然后又有商业投资者进行投资，然后进行IPO，但是IPO的投资分为几块，不仅仅是成立产业投资信托基金，而且还投资了基金管理公司、体育场的俱乐部、等。

在IPO中，AST发行了两种证券品种：一是金边组合，以2000股管理公司的股票加2000单位的信托凭证为一手发行，认购者可以拥有两个优先座位和30年澳大利亚体育场会员证。另一个就是银边组合，以1000股股票加1000单位的信托凭证为一手发行，并享有奥运会期间可以在任何场馆都保证的一个座位和澳大利亚体育场的一个30年会员资格。通过发行有价证券和各种创新组合来实现奥运融资，无疑给2008年的北京奥运会金融创新提供了参考。

但何小锋说，目前我们国内各部门权利分割严重，企业要上市融资、要证券化，必须要有三年盈利业绩的支撑和多道关卡，再加上漫长的申请过程，无疑会延误时机。他认为，2008年北京奥运项目应该取特事特办，实行一定程度的豁免，要实现证券化融资的目的，金融资本市场就应该实现制度和法规的创新，应及早利用奥运契机打破传统、落后的融资体制和行政约束。

在我国上马大项目，历来都是通过国有商业银行的长期，始终依靠这种单一的融资模式来筹集资金，最终导致国有商业银行出现大量的不良资产，出现金融市场融资不畅的"恶性循环"，因此有专家建议2008年的北京建设资金应该取新的筹措方式，不应该再继续用这种传统的融资方式来为国有商业银行负重，应该打破旧有的融资观念、鼓励金融创新。

用"融资市场化"来缓解财政压力

何小锋说，北京大学首都发展研究院"北京举办奥运会的金融支持工程"课题组经过几年的研究认为：奥运融资必须要市场化，不能单靠中央利用财政直接推动，也不能仅仅依靠某些部门的"黑箱操作"，而导致国家不良资产的再次加重，利用市场化的融资手段会使奥运资金在公开、透明的环境下运转，并实现赢利，但前提是要让奥运不动产实现证券化。

他说，通过悉尼奥运会我们可以看到一些经验，民间资本参与的意义在于这些信誉良好的国内外公司承担了一部分原本由承担的风险。澳大利亚体育场以股权和债券的方式从资本市场筹集到了资金。民间的所有者和运营者担负起了对主要的运动场馆和奥运基础设施建设和运营的任务。奥运遗留设施，避免了沉重的公众负担。

设立奥运产业投资基金

奥运产业投资基金，目前在中国产业投资基金是一个空白，产业投资基金法也尚未出台。专家建议，若在中国内地暂时建立不起来奥运产业投资基金，可以寻求在海外发展这么一个投资基金，然后投资到奥运有关的项目上来。

对于奥运投资基金课题组还提出了一些新的设想：目前中国的产业投资基金可以通过先实验后实现，有必要先产生一个西部建设投资基金，从国家战略角度来考虑，支持西部发展的建设。或者在东北老工业基地的改造上搞一个投资基金的实验，同样奥运会项目更应该搞这样的一个产业投资基金。因为北京奥运会的巨额投资意味着巨大的资金需求，积极利用资本市场吸引尽可能多的企业和个人投资，对奥运会的成功举办意义重大，应该是金融支持工程中的重中之重。

应用多种创新融资形式，形成投资主体多元化、融资渠道多样化的格局，一方面能解决奥运会的融资问题。同时，它将是我国寻求金融创新的最佳突破口。

非商业化经营"钱"途担忧

最近媒体报道了即将开幕的雅典奥运会坚持非商业化运作的情形。奥运会百年后重返故里，作为奥运会的故乡，希腊希望把本届奥运会办成一届独特的、真正意义上的奥运会，能最大限度地体现奥林匹克精神的回归，坚决反对把奥运会商业化。

虽说奥林匹克有三条准则：非商业化、非职业化、非政治化。但是用商业化手段开辟多种资金来源、利用多种融资手段为奥运融资，一直是每个奥运主办方需要解决的重要问题。由于雅典奥运过分地强调非商业化，堵塞了很多资金合理进入的渠道，直接影响到的财力状况。雅典奥组委自正式挂牌以来，一直以独立公司的形式进行运作。最初，融资包含向私人领域融资，但该遭到其他政党的反对，随后希腊上一届社会党决定，完全用公共投资预算为雅典奥运会进行融资。这种奥运经济的运作模式，导致了奥运会资金短缺，相关项目的投标大大延迟。

据称：此次雅典奥运会的建设筹备和资金由于前松后紧，增加了建造成本。在经过了为期三年多内部的混乱争斗和官僚主义的"尽力发挥"后，雅典奥运会的组织者们终于开始实实在在、匆匆忙忙地着手筹建奥运会的基础设施了。但是由于距离奥运会开幕的时间越来越近，在各个项目建设者仍然加紧完成其工程的同时，承包商在最后关头将工作量增至原来的两到三倍，如此一来的后果就是建造成本费直线上涨。

由于非商业化经营，缺乏足够的奥运宣传，截止到6月初，奥运门票只售出总数的三分之一。而在2000年悉尼奥运会上，同样在比赛开幕前两个月，悉尼奥运会组织者早就已经售出了一半以上的门票。

在目前这个以市场经济和商业化为主流的社会里，拒绝商业化、限制资本参与、行政推动，结果要么是捉襟见肘，要么就是腐化、浪费，造成大量的不良资产和豆腐渣工程，因此非商业化、非市场化的透明经营，其"钱"途的确令人担忧。

据悉，2008年北京的奥运会与雅典奥运会用公共投资预算进行融资不同是，需要的运作资金，80％以上的经费将通过奥运会的市场开发来获得，而且还要利用资本市场的全面开发和金融市场的创新来募集资金。

目前国内的基金、信托、股票上市融资，大多"圈钱"成分较重，那么奥运金融、奥运融资会不会如此呢？

在何小锋的眼里，利用金融工具为奥运融资并不是"圈钱"，而是一项长远的投资，主要是看是否进行了全面论证和市场化操作，而不是一味的用原来的法律标尺来衡量未来的尺度，应该以创新的眼光来对待，原来和现行的金融制度为什么会出现"圈钱"的怪圈，主要是人为黑箱操作和金融制度的落后所致，奥运融资一定要从严治理，实施金融革新。

我们可以设想：若能通过现代金融衍生工具和资本市场的各种运作，来为2008年的北京奥运会筹集发展资金，将更能体现奥林匹克的创新精神。因此我们也坚信未来的2008北京奥运会一定能够实现"绿色奥运"、"科技奥运"，还能够完成"奥运金融"的梦想。

奥运保险：赚钱不如赚吆喝？

由于涉及保密协议，参与2008年北京奥运保险购方案招投标的保险经纪公司、专家、官员在接受中国经济时报访时都显得讳莫如深。

进入分包和寻价阶段

"目前处于寻价阶段，方案还没有确定，这是要高度保密的"。作为参与过相关工作的专家，中央财经大学保险系主任郝演苏教授出言谨慎。

奥运保险的相关工作由奥组委财务部和风险管理部具体负责牵头。按国际惯例，奥运保险的和具体操作需由一家保险经纪公司代理。据知情人士透露，此前不久，奥组委面向保险经纪业内大约排名靠前十位的公司进行了公开招标，由保险经纪公司组织专家对奥运进行风险评估。由于奥组委在发通知时就要求保密，并签订了保密条款，相关和专家均不能对外透露相关内容，尤其是对媒体。据称，奥组委这样做的理由主要是不允许保险经纪公司借机宣传自己。

据郝演苏介绍，北京奥运会的保险工作已不仅限于初期调研，而是进入实际的操作阶段。目前正在进行的是关于北京奥运保险的购问题。对此，奥组委已有一揽子，大量务实的、具体的工作正在有条不紊地进行。

美国恒康人寿保险公司是国际奥委会的TOP伙伴之一，其奥运会已延续至2008年北京奥运会。因为TOP，恒康人寿将享有全球范围的奥林匹克市场营销权、产品（服务）类别排他权及其他权益套餐。据记者了解，此前也有国内的寿险巨头有意取代恒康成为2008年北京奥运的TOP伙伴，并进行过一系列的尝试和努力，包括与国际奥委会高层进行接触，但最终未能成功。

恒康天安人寿保险有限公司是美国恒康在上海的合资公司。在该公司网页上，记者看到了美国恒康带有奥运五环图案的公司标志和"全球奥运赞助商"字样。"参加2008北京奥运会开幕式"甚至成为该公司在招聘人员时给出的一项待遇。

"恒康公司是全球惟一的人寿保险奥运赞助商……"对于公司简介的上述介绍，郝演苏认为是不准确的。因为，无论是历届奥运会还是本届雅典奥运会，奥运会的保险都是由很多

曾几何时，被人们看作是“大蛋糕”的奥运会，突然显现了“经济危机”。奥运会真的很“经济”吗？

奥运商机无限？

举办奥运会近些年来受到了许多城市乃至国家的追捧。近几届奥运会的主办城市及其所在国家，不但通过奥运赢得了“好名声”，往往经济上也大有盈余。奥运会巨大的商机令许多国家、城市和企业“垂涎欲滴”。

年洛杉矶奥运会是首次由民间私人主办的奥运会，并且一改奥运会长期亏损的历史。奥运会原耗资5亿美元，仅通过出售电视广播权就获得3．6亿美元的资金，从此，广播电视台免费转播体育比赛的惯例被打破。主办人尤伯罗斯又通过发行25种纪念币和2000张赞助券，集资近1亿美元。据年12月19日洛杉矶奥运会组委会公告，那届奥运会盈利2．5亿美元。

1988年汉城奥运会的成本为40亿美元，但组委会还是通过企业赞助、出卖电视权（约4亿美元）等途径，使这届奥运会盈利3亿美元，开创了官办奥运会盈利纪录。

1992年巴塞罗那奥运会总投资为96亿美元，这个数字远远超过汉城奥运会，就连奥运史上花钱最多的莫斯科奥运会也有所不及。不过这些资金中的绝大部分都用于市政建设上。此届奥运会通过出卖电视转播权获得了6．25亿美元，企业家赞助5．16亿美元，以及门票、纪念币、股票等收入，最终盈利500万美元。

1996年亚特兰大奥运会盈利1000万美元。此次极具商业色彩的奥运会耗资逾17亿美元，这些费用主要来自出售电视转播权、赞助商的赞助以及发售纪念品，结果使大型广告及商品宣传遍布比赛场地，亚特兰大市中心的每一寸土地都明码标价，可口可乐、IBM、耐克等等商标随处可见。

2000年悉尼奥运会组委会的收入达到17．56亿美元，比7年前悉尼获得奥运会主办权时预计的高出了80％。悉尼奥组委最初预计出售转播权可得4．88亿美元，但实际收入竟达到7．98亿美元，这一数字超过了1996年亚特兰大奥运会的5．68亿美元。此外，国际赞助项目的收入也从9000万美元增加到了2．21亿美元，同时，澳大利亚的赞助商还提供了3．15亿美元赞助，比预计的多1．08亿美元。

除了直接的收入以外，举办奥运会更可以促进关联产业，如通讯、交通、旅游、餐饮等行业的发展，从而产生出巨大的间接经济效益：

年9月，美国经济研究协会调查了洛杉矶奥运会对南加利福尼亚地区经济的影响后发现，奥运会对这一地区的经济促进作用高达32．9亿美元，远远超过1962年西雅图的世界博览会和1982年诺克斯维尔的世界博览会。这两次博览会各历时6个月，总经济效益分别为10亿和15亿美元；

巴塞罗那筹办1992年奥运会时，正处于西班牙从80年代全国范围的经济危机中开始复苏的时期。筹办奥运会明显地加速了经济复苏；

1996年亚特兰大奥运会给美国带来的经济效益在6年间（1991～19）约为51亿美元；

而据澳大利亚旅游部报道，2000年来澳大利亚的旅游者增加了11％，同年9月份悉尼的旅游者增加了15％，在11万名专程为奥运会而来的国际旅游者中有88％会成为回头客，在奥运会结束后的4年中，澳大利亚还会增加110万观光者。由于举办了奥运会，澳大利亚2001年的出口收入增加了5600万美元。

可以说，举办奥运会的商机渗透到举办国经济和社会生活的方方面面，而动辄上亿美元的收入更是令和企业趋之若鹜。北京获得了2008年奥运会的主办权，就着实让中国的许多企业兴奋了一回，打算从奥运会上分一杯羹。

8月4日，北京奥组委和中国国际航空公司签订了合作协议。国航成为继中国移动、中国银行、中国网通、大众汽车之后，北京奥组委的第五个正式合作伙伴。

然而，对于企业积极赞助奥运会的举动，业内人士也有自己的看法。北京奥运经济研究会秘书长陈剑，在接受中国经济时报记者访时认为，赞助奥运会对企业来说还是有风险的。

陈剑认为，现在无论是国际奥委会的TOP赞助还是北京奥组委的赞助，其门槛都是比较高的。对企业来说，应该考虑到自身的承受能力，合理地进行与奥运会相关的赞助或投资。

警惕经济陷阱

今天，当一提起申办奥运会，所有的城市都会感到兴奋。但在上世纪80年代之前，举办奥运会的城市却没有几个能走出赔钱的怪圈。其中最为引人注目的就是16年蒙特利尔奥运会，那届奥运会出现了10多亿美元的巨额亏空，15天的奥运会使蒙特利尔负债长达20年，人称“蒙特利尔陷阱”。

蒙特利尔市从1940年起就多次申办奥运会，终于在10年获得了第21届奥运会的主办权。为了办好这届奥运会，组委会开辟奥林匹克中心，新建大型体育场、游泳池、自行车赛场、奥运村等设施，并用了许多高科技成果。但由于加拿大经济萧条，加上管理不善，使这些工程的费用一再追加，原28亿美元的主体育场竟耗资58亿美元之巨，组织费用也从原的6亿美元涨到实际的7．3亿美元。这使得蒙特利尔奥运会债台高筑，不仅影响了加拿大的经济发展，而且也使奥林匹克运动受到沉重打击，严重影响了当年申办年奥运会活动，使原来准备申办的国家纷纷退出。

陈剑告诉记者，蒙特利尔这届运动会最初预算和实际投入相差太大——几乎相差10倍，致使奥运会主办城市陷入经济陷阱。而这也给以后的奥运会主办城市敲响了警钟，合理利用奥运、避免盲目投资是主办城市必须事前考虑清楚的。

陈剑认为，本届雅典奥运会的投资相对来说也是过高的，而且在短期内肯定是要亏损的。然而，随着奥运会的成功和其带来的经济增长，长期究竟是赔是赚，现在还很难说清楚。

“蒙特利尔陷阱”的确令人谈之色变，然而奥运会的成败往往还不取决于它的盈亏。以赢利为目的、过分的商业化也给奥运会添上了不光彩的一笔。1996年亚特兰大奥运会的沉痛教训就带给了我们另一个极端的例子。

过分的商业化严重干扰了此届奥运会正常进行，使奥林匹克宗旨被扭曲和异化。